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研发管理讲师——徐志坚

发布时间:2019-02-21 关键字:科技创新 研发管理 企业管理

伟创力大学绿带

富士康品质技委会资深讲师

国家质量体系审核员

多家品质网站特约嘉宾


讲师介绍

  从基层成长起来的品质管理专家,在二十年的工作实践中不断扮演不同角色,始终保持着对品质的苛求和敬畏,对质量管理有深入的了解和历练,经历IBM品质管理,港资,美资,台资企业的历练,对不同性质的企业文化及品质管理有很深烙印,在世界500强企业从事品质历练16年,参与质量体系的各种培训和审核(包括ISO 9000,ISO14000,OSAH18000,QS9000,TS16949);参与品质工具系统性培训和应用,在理论实践中,主导推行过QCC圈,5S-7S,Sixsigma改善案,多次获得集团奖项。在这过程中,对品质团队建设,推进全面质量管理,基于Sixsigma改善方面有一定的心得:品质是靠实在的行动来维系;对重大品质事故的借鉴形成了对独特的供应链品质控制体系和预防性品质管理模式,在实践应用中起到非常好的效果。

部分合作客户

  五菱集团、方正科技、东方亮彩、台资光宝、富士康、伟志电子、三木实业、乐荣塑胶、伟创力塑胶、中讯通电子、长华实业、鑫天通科技、乐利精密工业、康晋电气、深宇集团、广胜达建筑、森源酒店家具、三诺电子、科宇通讯、中南集团、威力电器、双喜电器等。

主讲课程

  《六西格玛基础培训》
  《六西格玛绿带培训》
  《六西格玛黑带培训》
  《六西格玛黄带培训》
  《六西格玛MINITAB工具应用》
  《质量功能展开-QFD》
  《实验设计-DOE》
  《田口方法-DOE》
  《TQM-全面质量管理》
  《零缺陷质量管理》
  《企业重大质量问题分析及解决》
  《预防质量风险管理》
  《质量工程师从平凡到卓越》
  《IATF16949内审员培训》
  《TS16949五大工具及应用》
  《APQP-先期产品质量策划》
  《SPC-统计过程控制》
  《MSA-测量系统分析》
  《FMEA-失效模式和影响分析》
  《PPAP-生产件批准程序》
  《QC七种质量手法培训》
  《QC新旧七大手法》
  《QCC品管圈改善活动》
  《ISO9000》
  《ISO14000》
  《ISO45001》
  《VDA 6.3-过程审核》
  《VDA 6.5-产品审核》
  《SQE-供应商质量管理》
  《质量意识培训》
  《8D改善报告制作》

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