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M1增幅下滑当口 易货网等来上门企业

来源:新浪科技时间:2009-01-01

  见习记者 耿雁冰

  以物易物,这种人类在有货币之前的古老交易方式,却在当下以网络为平台,时尚归来。

  上海传世艺术发展有限公司(下称上海传世)是一家玩具生产厂商,工厂设在深圳,每年生产近300款玩具,其中约65%销往美国,由于呼啸而来的金融危机,美国玩具市场下滑,零售商取消原来的玩具娃娃订单。“断了外贸这条路,公司上上下下急得团团转,做梦都在卖娃娃。”2008年12月31日,上海传世公司经理谢斌说。

  “后来通过易货网站,我们与法国经销商拉维利尔玩具公司取得了联系,经过三个多月的谈判,成功地以价值1000万元的挤压羽西娃娃,兑换了布料和PVC(聚氯乙烯)等生产原料。”谢斌告诉记者,如果这批原料直接从国外进口大概需要200万美元。

  “从2008年8月份开始,我们的企业客户数量开始明显增长,到11月底用户总量增加了40%,主要的客户来自于汽车、饮料、酒店、服装和玩具等几个产业。”2008年12月30日,定位于企业易货交易平台的国际易货网总经理崔国城则告诉记者,全球金融危机让物物交换这个古老的生意,在互联网上找到了新生机。

  M1带来的变化

  “可以说金融危机给了我们这样一个机会,越是在困难的时候,非现金交易越被企业所接受。”崔国城表示,国际易货网成立于2006年10月,是专门为企业提供以货易货的电子商务平台,事实上,在公司成立以来的两年内,该网站不断探索商业模式,但一直没能找到吸引客户的好方法,而金融危机则让企业自己找上了门。

  来自国际易货网的客户名单显示,其客户包括澳柯玛、新飞电器、力帆汽车等知名企业。据河南新飞电器有限公司工程直供部的张宏伟部长介绍,新飞电器与汇源果汁的单笔换货合同就达到了1650万元,用1万台卧式冰柜,换回194773箱汇源果汁。

  “面对目前金融危机的形势,2009年,我们河南新飞电器有限公司将委托国际易货网代理易货,保守估计2009年易货额将达到8000多万元。”张宏伟说。

  谢斌也向记者表示,上海传世的工厂在深圳关外,“附近和我们一样的玩具厂有好多家都停产了,如果我们那批飞单的货没换出去,我们也是同样停产的命运。”谢斌感叹道,他所在的公司目前还在争取明年一季度能和上述法国公司再签换货协议,这样产品一部分出口换原材料,其余的销售退回国内,现金收入就指望内需,企业还能支撑下去。

  对于易货交易在部分企业之间的悄然盛行,招商证券宏观分析师胡鲁滨接受本报记者采访时提醒记者注意M1的变化。

  据胡鲁滨介绍,M1的构成中,以企业活期存款为主,它的波动情况直接反映了企业的资金宽裕程度——如果企业资金充沛,大量资金结余在银行的活期账户,M1快速增加;反之,如果企业资金紧张,活期资金不足以至于要动用定期存款,M1增速下降甚至出现负增长。

  而中国人民银行于2008年12月15日公布的统计数据显示,截至2008年11月,我国M1余额为15.78万亿元,同比增长6.8%,连续5个月下滑。胡鲁滨称,如果扣除季节性因素,该月将是最近20年的最低增幅。

  实际上,中国本轮M1增速最快的时间出现在2007年10月—2008年1月。这期间,M1增速都大于20%。从2008年2月起,M1增速快速下滑,到2008年11月,M1创下了最低增幅。

  事实上,导致目前国内企业资金紧张,存货大量积压的原因,不单是下游上企业短期存款下降,还有企业在通货紧缩预期下对银行贷款的审慎态度。

  胡鲁滨告诉记者,虽然央行今年连续五次降息,使得名义利率下降到2.25%,“但企业目前普遍还有通胀紧缩的预期,不愿意选择银行贷款,手里的资金量会受到限制,使得企业在采购和销售时比较谨慎”。

  中国社会科学院财贸研究所所长助理荆林波博士在接受本报记者采访时表示,全球金融危机的影响在逐渐延伸,从出口导向型企业开始波及到产业中、上游的企业,“海外订单取消,产品销售市场萎缩,往往造成企业产品积压、滞销,以货易货这种看似原始的方式在这个特殊时期起到了帮助企业缓解压力的作用。”