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我们如何向乔布斯学习?学什么?

来源:新华网时间:2013-05-15


  当苹果手机的经典铃声响彻全球的时候,在新媒体发展大环境下,电视人如何培养创新思维,建立创新机制,从而在实际工作中让学到的技能转化为新的生产力。

  有人说,乔布斯是天才,我却认为乔布斯的创新无一不是一种脚踏实地,逐步积累到一定阶段的水到渠成。创新是一种思维方式,或者分散,或者逆向,或者组合。它一定是有基础的。创新应该像我们玩游戏似的,会在时机成熟时进入下一关。创新并非无中生有,凭空创造出新的事物。创新是以正确的思想认识和事物客观发展规律为前提和基础,与时俱进地为事物找到符合时代和人们心理变化的新规律,进而推陈出新、焕然一新。

  乔布斯是如何创新的,我们能向乔布斯学些什么?

  苹果创新的三要诀

  积累式创新 乔布斯曾说:“我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。”

  或许乔布斯做iPod的时候也没想到日后的iPhone和iPad,iPod卖了一亿部之后再做iPhone,便是水到渠成的事。他只是基于iPod做了很多探索:先把iPod从黑白屏幕变成一个很小的彩色屏幕,一开始只能看照片,然后这个屏幕再扩大,能看视频。这个时候再加一个通话模块是不难想到的。于是有了iPhone。等有了iPhone,想到把屏幕再放大变成ipad,也是顺理成章的。乔布斯的战略都不是大跨步的战略,他每一步都是在不断地捕捉当前的用户需求和市场状况,然后再往前走一步。

  需求式创新 所有的创新并非只是单纯的个人的奇思妙想,而是基于市场和用户的需求产生的变革。乔布斯善于捕捉用户的需求,他的每一步创新总是能满足用户的某一些新的需求。但在捕捉用户需求的同时,也不能被用户牵着鼻子走,要学会过滤用户的声音。

  亮点式创新 创新不再要求必须是全面性的完整的创新,而只要在某一个核心点上有所突破就是成功。世上没有一个完美方案。比如很多人列出iPod的20个缺点,说用于工作肯定不方便,输入也不方便,如果它的定位是击败笔记本,那它到处都是缺点。但iPod的定位就是一个娱乐工具――能够满足所有人需求的东西里没有个性,而你越追求完美,方案就越复杂,周期就越长。而创新追求的就是在一个点上打动人。

  电视创新一脉相传

  我认为以上三点创新方法同样适用于电视。电视界的湘军湖南卫视的创新牌也是以上三点的汇聚,从快乐大本营,到超女,到快乐中国的频道定位,真正是积累式创新的反映,看似横空出世的新节目却是在整合了前面的资源与基础上打造而成的,而且暗藏有一脉相传的价值观;而需求式创新的核心是你的节目的目标受众群。湖南卫视紧紧锁定青年受众,用时尚参与、娱乐互动的理念引导年轻人;亮点式创新超女可以说当年做到极致,其中运用新技术掌上电脑,海选平民偶像把这一亮点放大,成为一个公共事件。此外,湖南卫视是省级卫视中最早走出去,到文化创意之都伦敦学习最先进的节目模板和理念,为他们的创新一定打开了视野与格局。

  我在负责《体育议起来》节目的实践中也深深地体会到了这三点创新方法的作用和价值。我们在策划、创办《体育议起来》栏目时,也是在对原有节目与资源进行整合的基础上有所突破创新,是在前面工作积累的基础上做出的创新。我们在创新节目风格时,充分尊重受众、研究受众,以受众需求为导向,《体育议起来》节目确定的节目宗旨是“以体育焦点事件、人物为核心内容,以新媒体传播方式为基础形态,主持人、嘉宾与普通观众一起通过视频连线来表达鲜明观点”的体育评论型节目。节目以“议焦点、探真相、辩是非”为特色,以“议”为亮点。《体育议起来》的“议”包含三层含义:

  第一,“议论”,是一个“表达观点”的平台;

  第二,“一起来”,是一个集合了专业人士和普通网民“表达观点”的平台;

  第三,“E起来”,是新媒体传输的平台。

  我注重优选时效性热点话题、邀请知名嘉宾做客演播室,收视率稳步增长,形成自主品牌影响力的风格特色,区别于其他评论类节目以观点评论为主的常规模式,走出了评论类节目的一条新路,而节目的最大亮点则是多次推出独家报道:《体育议起来》节目的独家观点和独家内容时常成为国内外其他媒体报道的新闻源,被广泛转载引用,也是《体育议起来》节目最被人关注的一大创新亮点。

  资源整合是创新成功的重点

  乔布斯1996年受命于危难之际重回苹果公司后,他首先果断开展了一系列资源整合工作,包括做出一件令人们瞠目结舌的大事――抛弃旧怨,与苹果公司的宿敌比尔盖茨的微软公司握手言欢,缔结了举世瞩目的“世纪之盟”,达成战略性的全面交叉授权协议,正是以此为基础,乔布斯持续推出了一系列取得神话般成功的创新产品。

  由此故事我们可以得到不少启示。结合媒体的创新来看,在过去20年中国媒体的创新往往是以形态创新为主,而西方媒体的创新则不仅是围绕形态,而是围绕资源来创新。现今时代的发展环境已经要求我们媒体人的创新不能只是闭门造车、自娱自乐,而是要以资源为基础核心,整合资源办节目。

  资源整合首先是人的资源的整合,我们在进行创新工作时,要善于开拓人际资源,善于和不同领域的人交流。拥有广泛人脉资源的人更能获得来自不同领域的信息,更能发现机遇,创造未来。他们善于将这些信息和想法联系在一起,创造出另一个新的想法。

  当今的时代,随着互联网媒体作为新媒体的迅速发展对传统媒体产生了重大冲击,所以资源整合更不能忽略对新技术、新媒体、新观念的资源整合。我们传统媒体绝不能还自娱自乐、自说自话,在新媒体的强烈冲击下,以后互联网电视的发展已经成为一个趋势,我们应该打开思路向新媒体学习,结合当今时代最前瞻性的新技术、新观念,寻找创新的突破点。

  在三网融合的大势下,实践三网融合思路,节目与互联网新媒体全面合作,通过引入新技术实现节目新的飞跃,以新观念开辟新空间,促进新发展。《体育议起来》是国内最早与新浪微博全面合作,引入微博观念的电视栏目之一,现在已通过微博建立了高效、先进的观众互动机制;另外,在台官网“BTV在线”、信息网络管理部及制作部的大力支持下,《体育议起来》栏目还在台内首次实现了节目录制全程的网络互动直播,录制的节目通过“BTV在线”实现了网络直播,并通过“BTV在线”及新浪微博,与网友及微博手机用户进行了实时互动,在三网融合方面进行了有益的尝试。观念创新让我们勇于尝试,也为下一步电视节目形态的革新打下了基础。

  创新已经不仅是作为一种愿望和口号,而是摆在我们面前的一个急迫的现实需求。我们只有对创新有一个客观清晰的认识,学习其他人其他行业的成功经验,才能真正将创新落实到日常工作中,形成良好的创新机制,在新的挑战中有所作为。(李铮)