从我国中小企业发展情况看,中小企业的技术创新还存在着许多制约因素,面临不少困难。
一、中小企业研发存在的难点
1、缺乏高素质的适合中小企业的研发人员
2、缺乏优质、高效的研发队伍
3、研发资金短缺
4、技术、市场信息资源缺乏
5、科技论文和专利水平不高
中小企业的发展需要汇聚各种精英人才,公司战略需要有强有力的核心能力来支持,精英团队则是核心能力的载体。经营团队用自己的核心技能成功的实施项目,其结果是造就一流的公司和卓著的信誉,因而更能够吸引一流的人才。
二、中小企业研发队管理突破
1、产品开发以精、专为原则
2、新产品开发以快制胜
3、规范研发流程管理
4、完善人力资源管理
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