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企业做好研发项目管理的措施

发布时间:2019-03-20 关键字:项目管理

  研发项目管理对于一个公司而言至关重要,影响着公司的长远发展,那么企业如何做好研发项目管理?


  1.形成研发项目管理的管理体系,具体包含以下内容:


  (1)分好研发项目的分层。研发项目的分层包括项目群和项目组合,项目组合关注的是选择做哪些项目,项目群关注的是如何把已经决定要做的项目完成得更好。


  (2)确定研发项目管理的框架。


  (3)与商业目标对齐。


  (4)确定项目生命周期模型


  (5)研发领域的评审RDR(R&D review)


  (6)研发项目组织模型


  2.了解十大知识域


  要把研发项目管理好,需要掌握若干知识和工具,这10个知识域必须熟知,包括整体管理、范围管理、质量管理、时间管理、成本管理、干系人管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、风险管理、整体管理。


  3.把价值观和文化融入项目管理中


  项目团队文化是公司价值观和文化的缩影。研发体系的绝大多数工作都是以项目方式开展的,公司价值观和文化要真正起作用,必须渗入每个研发项目中。


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