本文最早源于一系列关于解决问题方法论的思考,从解决问题的一般原则到探索如何让解决问题依赖知识积累和思维工具而不是偶发灵感.这样关注点逐渐从解决问题演变为个人知识体系的构建和知识的管理.
知识管理方法论解决的是效率和效果的问题,其实没有方法论的时候,足够的专注和努力也是可以的,许三多就是这方面的典型代表,他几乎没有什么技巧性的方法,完全是靠执着和努力,这种"傻气"有一个中肯的名字叫做"钝感力".方法论并不意味着能够"空手套白狼",其出发点并不是投机取巧的心理,而是一种自我调整过程中摸索出来一套最优方案组合;这样看个人知识管理方法论有两个特点:
[1] 不是那么具有普适性,至少不是任何人都能全盘拿过来用
[2] 方法论是动态的,会根据个人的情况进化
个人知识管理方法论的关键在于其有效性,所以在不断的进化过程中,一些无效的行为会识别出来进行剪除;比如,我从来不用浏览器收藏,也不会囤积电子书,因为我发现收藏过的文章几乎都不会再看,囤积的电子书就那么一两本会看;对我来说这两件事情用下面的方式是有效的:在Evernote里面有一个"待读"列表,我会逐渐把里面的文章消化掉;电子书要读的,我会放在Kindle里面.下面这张图就是我知识管理方法论的概况:
好多人宁可先陷入各种细节中也不愿意去想想自己目标是什么,回避最开始的目标设定环节.翻翻讲时间管理的书,很多时间管理技法的书都是从如何操作开始,而关键的并不是技法,是目标,试想如果没有目标,或者没有想清楚目标,那么使用各种技巧争取来的整块时间用来做什么呢?
类似的,知识管理也是要从目标设定开始,先确定做事的意义所在,做到什么程度;否则你投入了很多精力在一个领域,你得到你想要的了吗?你达到预期的效果了吗?没法回答!"但行好事,莫问前程","本想顺路打劫,哪想弄假成真"这两种心态说不上坏,但也算不上好;
设定了目标,就有了目的地,从你现在的位置到目的地怎么完成这段旅程?这就是路线图;
我们读书的时候,有目录,目录其实就是一本书的路线图;阅读过程中善用目录是学问的,详情请参见<如何阅读一本书>.我们需要拟定一个类似的东西,路线图的好处是,我们在任一时刻都知道自己在什么位置,下一步要到哪里,障碍是什么.有什么方法可以帮我们克服障碍.
没有目的地的船是无所谓偏离航道的.