随着电子竞争产业的不断发展,越来越多的政策红利加速了资本的进入。电视竞赛俱乐部也走出了“富二代”的圈子,得到更多资本的注入。令人兴奋的背后是千亿电竞行业的商业运营能力尚未成熟和痛点难解的现实。电竞市场开始走向主客场制和联盟化,标志着该行业走向成熟,同时也意味着更多的投资机会。
整个电竞产业链分为三部分:
上游:主要由游戏厂商构成,包括腾讯、网易、暴雪等知名游戏公司;
中游:由各种不同的赛事主办方、电竞俱乐部、社区直播平台、内容团队组成;
下游则是电竞品牌活动、俱乐部主场、电竞衍生品、电竞教育等。
虽然电竞产业整体增长仍维持在较高水平,但不少投资人认为,投资电竞切忌冲动,电竞产业链复杂漫长,并非所有的环节都适合在当下节点进入,其中又有不少项目已经存在估值过高和伪需求现象。
目前电竞赛事核心产业链存在三大痛点:
首先,游戏厂商视电竞赛事为游戏市场推广手段,导致电竞赛事商业开发程度低;
其次,联赛组织与战队未形成权益和收益共享的联盟体系,导致战队商业运营艰难;
第三,游戏直播平台重金签约退役选手和非职业大神,导致赛事竞技水平停滞不前。
在直播等流量平台相继上市之后,电竞产业如何营收变现依旧是待解难题。对于电子竞技产业而言,收入结构的进一步丰富有利于提升产业链的稳定性,产业各个环节的造血能力的增强,才能持续壮大整体产业规模。
主客场和联盟化背后的生意经:衍生出更多的商业潜力
1、以城市为单位本地化运营方式,当电竞战队被贴上城市标签之后,会形成本地化粉丝圈,这为电竞在C端营收创造了可能。伴随城市规模拓展,可以打破比赛集中于上海、北京个别城市的现状,吸引不同城市粉丝到本地线下参观比赛、组织粉丝活动、进行游戏文化体验等。
2、在主客场制和联盟化发展推动下,电竞的赞助商收入呈现爆发式增长,并吸引到一些大型赞助商长周期支持。除了与电竞高度相关的电脑硬设品牌外,汽车、服饰、食品等品牌也开始关注和投放电竞。
3、主客场制度下,电竞的线下落地也迎来新的投资机会。电竞地产及围绕俱乐部场馆所孵化出的娱乐、餐饮、购物、网吧、酒店、产业园等将迎来发展机遇。
目前电竞行业存在的不足:
首先,目前电竞行业的相关配套资源匮乏。国内有3亿多的电竞迷,却没有与这样庞大市场相匹配的专业电竞场馆。目前国内电竞比赛使用场馆主要包括体育馆、文化展览馆、电竞馆和网吧几种形式,不少场馆要兼顾其他体育赛事、商业演出、展览等,资源紧缺且审批较严。
其次,电竞人才培育和电竞赛事制作升级也有待完善。电竞产业要向更高规模前进,所要面临的核心挑战依然是人才储备。电竞人才的短缺不仅体现在数量上,也体现在行业内从业者的专业技能欠缺,缺少完备的电竞教育培训。行业自身素质有待提高,同时也需要其他行业优秀人才的磨合和引进。
国内电子竞技产业尚处于起步阶段,其商业价值发展不完善,产业链各个方面和市场发展仍不规范,相关政策的出台可以指导电子竞技的发展方向,有助于规范电子竞技市场,让电子竞技正在成为数字内容领域的新经济增长点。