近年来,研发体系作为一个热门词汇,时常被各大企业老板所津津乐道。那么,一个优秀的研发体系必须具有哪些内容呢?文章将您详细介绍研发体系必备的四大模块,以供参考。
1、明确的业务模式
不同的公司有不同的业务模式,公司在不同的时期也有不同的业务模式,不同的业务模式对研发的要求不同。因此,想要拥有优秀的研发体系,首先,你得了解公司的业务模式,了解战略方向与规划。
2、高效的产品转化
作为一个企业,所面对的客户是形形色色的人,需求具有多样化的特点,所以,高效的产品转化是满足客户需求,确保公司能够生存和不断发展的物质基础。因此,公司的研发团队需要分为多个小团队,他们通过合理的协作流程和有效地执行,实现需求的转化。综上所诉,高效的产品转化是衡量一个优秀研发体系(研发团队)的标准。
3、优秀的平台架构
平台是需求的通用性的高度抽象,使其更标准化,便于复用,提升效率;是底层架构的设计、技术实现的封装,实现功能的可扩展性,支持更多场景。因此,优秀的研发体系必须拥有优秀的平台架构来支持。
4、规范的研发管理
如果说,要建一座房子,那么研发管理便是这座楼房的基础,基础没打好,理想在美,也只是空中楼阁。
规范的研发管理包括两个方面:一是对物的管理,包括成本、技术路线,关于技术路线,要根据多数人使用的技术确定统一的技术路线,其他技术的团队和人员要逐步开始向这个技术路线来靠拢,大力推行微服务架构,支持异构系统之间的集成共享。关于成本,每引进一项新技术也就意味着为团队增加一项成本,所以必须评估它带来的价值。二是过程的成果,比如代码,文档,方案,使它们形成有用的知识,变成公司的资产。