高价值专利是企业最重要的无形资产,它对企业以自主知识产权提升核心竞争能力,领先行业发展,赢得市场效益具有重要的战略意义。企业只有掌握了高价值专利,才能在全球的市场竞争中占据有利位置。要使知识产权真正成为企业发展的核心驱动力,就要研发自己的核心技术。高价值专利评估主要包括五个维度,分别是:创新性、对应性、市场规模、取证难度和撰写。
创新性:如果没有创新,专利很难被授权,即使授权了将来也可能无效。这里有一些误区,比如有些专利开始专利局给到授权,但却最终被判定没有创新性。很可能是因为审查员在审查的时候,检索的范围不够,导致在现有技术中没有检索到。然而,当拿它去告别人的时候,对方为了维护自身利益,检索的强度会比审判员大得多,可能会发现早前的技术,已经授权的专利也可以从而无效。
对应性:对应性是说写专利也要咬文嚼字,即便是"和"、"或"这样看似非常小的失误,都可以让专利的价值大打折扣。另一方面,"打专利"要讲求对应性,以我的经验,华为想要"打"三星,一百个里面最终可能只有一个能够对应上,虽然概率很低,但能够对应上已经非常不容易,才有效果。
市场规模:专利授权需要三年时间,这让它成为现在推测未来的技术。我们今天写的专利要求和未来三到五年的产品相对应,也要有心理预期,可能未来这个专利永远都不能市场化,没有规模。运营一个庞大的专利库需要优化,需要不停的把技术落伍、没有市场规模的分支砍掉。
取证难度:如果是在产品端发现侵权,还比较容易取证,比如手机,直接从市场上买一个进行分析就好。但是非C段产品,取证难度就非常大,比如服务器,即便怀疑对方侵权,目前的法律也不支持将服务器拿来做分析。对于取证难度大的项目,建议就不用申请专利了。
撰写:很多时候,发明人的想法很好,技术前瞻性也很好,但是却毁在代理人撰写的过程中。代理人的水平参差不齐,很多时候中间是否有缺陷也难以察觉。
因此,打造一个高质量专利需要从这么多维度来考虑,确实是件不容易的事情。虽然申请能授权,但是没有用,所以90%的无用就是这么来的。有学者提出高价值的专利应当是具备三个属性的,即技术属性、法律属性和市场属性;还有的观点认为高价值专利通常是一系列专利组合,判断专利高价值关键在于是否能解决市场痛点。虽然对高价值专利的概念众说纷纭,但是这也表明国家甚至是企业已将专利提升到战略层面。