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商业计划书的内涵与类别

发布时间:2019-09-10 关键字:商业计划书类别、商业计划书BP

商业计划书的内涵

商业计划书(Business Plan,简称BP)是公司、企业或项目单位根据自身招商融资或发展目标,通过前期对项目的调研、分析、搜集整理,按一定格式和要求编辑的反映公司、项目现状及发展前景的书面材料。其包括产品介绍、竞争企业、营销方案、执行方案、管理团队、计划摘要六大要素,覆盖了企业筹融资、战略规划与执行等一切经营活动。

商业计划书的类别

商业计划书的价值在于加深企业对自身的认识、整合资源、寻找机遇、展望发展前景。主要分为四类:工作计划书、提交计划书、微型计划书、电子计划书。下面来具体介绍一下这四类计划书分别有什么特点吧! 

1、工作计划书

内部人员使用的指导性文件。以较长篇幅叙述细节,用语简洁,且排版要求较宽松。

2、提交计划书

信息大致与工作计划书一致,但用语要求有异。此外还附加了投资人所需的关于竞争压力和风险的内容。

3、微型计划书

商业计划书的浓缩和提炼,包括商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等。不限篇幅,可迅速检验商业理念或权衡潜在合作伙伴价值。

4、电子计划书

电子形式的计划书(PPT、word形式),优点:成本低、传送便捷、形式直观;缺点:易复制传播、不利信息保密。

现在PPT版本的商业计划书为市场上的主流格式,其简洁美观、高度概括、可读性强的特点更符合投资人移动化阅读需求,能使得投资人在较短时间内大致了解到整个项目的情况。目前Word版本的商业计划书使用频率较低,方案更为详尽。


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