我国金融界普遍存在这样一种情况:企业的融资,是为了融资而融资。这样不仅融资的成功率低,而且对企业的成长非常不利,严重的时候,甚至还会导致企业出现资不抵债,面临破产的危险。文章将为您详细介绍企业融资的六大误区,看您有没有中招。
一、过度包装或不包装,给投资人留下极差的印象
有些企业为了融资,不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假,财务数据脱离了企业的基本经营状况,这视为过度包装。另一些企业认为自己经营效益好,很容易取得融资,不愿意花时间及精力去包装企业,严重时会导致融资失败,资金周转不灵的情况,这视为不包装。以上两种情况都是对企业发展有害的,企业应该实事求是,客观地描述自身经营状况,并采取适当的方式修饰一下自身的缺点,尽可能多说自身优势,给投资人留下好印象,提高融资成功率。
二、临时抱佛脚,缺乏长期规划
有些企业只有在资金出现困难的时候才想到融资,融资只是为了救急,但又没有长远的规划,只能临时抱佛脚,要知道,这样的融资项目往往不会成功。好的融资项目是有充足的事前准备,且能根据该项目制定短期目标和长远规划,并通过商业计划书理清自己的融资过程,将自己的基本信息展示给投资人,以获得投资人的信任心,提高融资成功率。
三、融资视野狭窄,融资途径单一
有些企业的融资视野狭窄,融资途径单一,仅仅依靠银行贷款和股权进行融资,这在无形中增加融资失败率。要知道,在我国,企业的融资途径是多种多样的,不同的融资方式,其特点也不同,企业应根据自身需要进行融资,而不是仅拘泥于某一种方式,死磕到底。
四、企业融资只顾认钱,“有奶就是娘”,对自己的规范化管理不重视
有些企业在融资时,遵循“有奶就是娘”的原则,谁给的钱多就跟谁合作,却不考虑该融资是否对企业的发展有影响,而且也不重视自身的规范化管理,只想通过融资获得更多的钱,即使这钱对企业的发展没有什么用处。要知道,融资对于一个企业而言,不仅仅是简单地筹钱,更是企业发展的动力和基础,是企业走上规范化的垫脚石。所以,不要抱着想要筹钱的目的去融资,而是抱着发展的目的去融资。
五、企业结构松散,只顾扩张,不顾自身的管理
有些企业在融资的过程中,是抱着扩张的心态去融资的,但是却忽视自身的管理,导致公司结构松散,使自己置于诸多的风险中。这种做法是非常不对的,古话说的好,自己都管理不好,又怎么能管好他人呢。所以,一个企业抱着扩张的心态去融资,不是不行,但需要事先管好自身,然后是自身走上走上规范、科学的道路,规避经营风险。
六、自认为融资简单,不需要扩大交际圈,小圈子就能融资
有些企业在融资的时候,自以为是地把融资想得简单化,认为小圈子就能融资,何必大费周章去扩大圈子进行融资。这种想法是错误的,因为融资是一个复杂的过程,当把它简单化时就是错误的开始。一旦你需要的资金过大或者需要别人给予帮助的时候,而小圈子满足又不了的时候,如果不扩大圈子的话,那么你可谓是“叫天天不应,叫地地不灵”,只能干着急,却又于事无补。因此,无论是出于融资还是扩展人脉方面,扩大圈子是必不可少的。