供应链融资是把供应链上的核心企业及其相关的上下游配套企业作为一个整体,根据供应链中企业的交易关系和行业特点制定基于货权及现金流控制的整体金融解决方案的一种融资模式。将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的"n"个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。
供应链融资对于企业的益处
供应链融资不仅仅让中小企业能够实惠,链条中的核心企业也可以获得业务和资金管理方面的支持,从而提升供应链整体质量和稳固程度,最后形成银行与供应链成员的多方共赢局面。
供应链融资不仅有利于解决配套企业融资难的问题,还促进了金融与实业的有效互动,使银行或金融机构跳出单个企业的局限,从更宏观的高度来考察实体经济的发展,从关注静态转向企业经营的动态跟踪,从根本上改变银行或金融机构的观察视野、思维脉络、信贷文化和发展战略。
供应链融资的实质组成
供应链融资,实质是N+1+M融资,以"1"为核心,即核心厂商,向上游N个供应商,向下游M个经销商,推广银行的一揽子金融方案。因整个供应链条上,核心厂商向上游供应商采购原料时尽量拖长付款周期,向下游经销商销售产品时尽量要求其预付货款,所以会导致上下游中小企业的资金紧张,而供应链融资,即是向核心企业的上下游中小企业提供综合性金融方案,也即它的目标是核心企业的原材料提供商和经销商。
供应链融资综合性金融方案,通常划分为三大类产品:现货类融资产品、应收账款类融资产品、预付款类融资产品。现货类融资产品包括:静态动产质押、动态动产质押、普通仓单质押、标准仓单质押;应收账款类融资产品包括:国内保理、国际保理(进口、出口)、应收账款质押、应收账款池、票据池融资;预付款类融资产品包括:先票后货融资、预付款转动产融资、未来货权质押融资。
供应链的特点
1.供应链融资不同于传统的融资业务,其本质是银行或金融机构信贷文化的转变。
2.供应链融资不同于供应商融资。
3.供应链融资并非单一的融资产品,而是各类产品的序列组合。
4.供应链融资着眼于灵活运用金融产品和服务供应链融资。
5.供应链融资的对象仅限于与核心企业有密切、商品交易关系的配套企业。
6.供应链融资包括很多具体的业务模式,每种模式又包含不同的产品。
7.供应链融资在很大程度上能减少业务风险。
8.供应链融资业务的操作风险有所提升。
9.需要动态地分析企业状况。
10.从业务发展、防范风险的角度看,银行或金融机构应同核心企业建立战略合作关系。
尽管供应链上产生利润的环节很多,但最高的利润回报总是来源于高附加值产品和终端产品。在供应链的产品形态不断被加工制造转化的同时,银行或金融机构通过为配套企业安排优惠融资,实际上也就扩大了核心企业的生产和销售;同时,核心企业还可以压缩自身融资,从供应链整体增值的部分直接获利,实现"零成本融资"甚至"负成本融资"。
供应链上的"融资"行动,推动了供应链上的产品流动,实现从低端产品向高端产品的转换;进而,可以向整个供应链中的上、下游产品要效益,提高产品的附加值和核心竞争力,间接地为核心企业、银行或金融机构带来更多的利益。