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企业融资必看!一定要避免的八大误区

发布时间:2019-10-12 关键字:融资误区


  企业融资是企业扩大,增强实力的必经之路,筹集资金的过程对于创业者来说,实际上就是在讲故事,讲你的产品和梦想的过程。民营企业大多规模小,抗风险能力弱的劳动密集型,低技术的行业。所以在融资过程中有很多误区必须要避免。小编在此为大家进行民营企业融资八大误区解读,供大家参考。

  企业融资必看!一定要避免的八大误区.jpg

  误区一:盲目对外出具民营企业融资担保函


  由于创业企业,民营企业融资比较困难。因此,一些创业企业之间往往进行相互出具民营企业融资担保的情况。由于这种盲目担保往往给创业企业带来了很多意想不到的风险。根据中国人民银行发布的《境内机构对外担保管理办法》第二条的规定,境内机构向境内的外资金融机构出具保函,仍属于对外担保的范畴,应受国家外汇管理机关的监管。


  误区二:烧别人的钱圆自己的梦


  这种对风险投资不负责任使用的情况,相当普遍的存在着。在当前的网络民营企业融资中表现得最为明显和突出。


  创业不仅是创业者实现理想的过程,更是使投资者的投资保值增值的过程。创业者和投资者是一个事物的两个方面,只有通过企业这个载体发展的过程,才能达到双赢的目标。


  “烧投资者的钱圆自己的梦”的问题,说到底是信用问题,品质问题。持这种思想的人不会成为一个成功的创业者。只有能为股东创造价值的企业家,才能得到更多的民营企业融资机会和成长机会。因此,创业者不仅要提升自身的技术能力,还需要加强道德修养,培养和具备企业家的诚实、守信的道德风范。


  误区三:没有完善的企业融资战略设计


  跟任何推销过程一样,在筹资和企业融资的过程中,也需要完善的策划和充分的准备。这是取得最佳企业融资效果的开端。但是,很多的创业者只有总的战略策划和设计,却没有关于企业融资的具体的战略设计。这是不应该的。


  企业融资的具体的战略设计是总体战略设计的一项重要内容。是总体战略的支撑性战略。因此,这一部分内容应该用心进行精细的策划。策划的内容应该有:


  哪些风险投资商对你这一类别的项目和产品感兴趣?


  他们一般可能采取哪种投资合作形式?


  他们一般在第一次接触中会提出和涉及到哪些问题?我应该做哪些准备才能展现本项目的优势和特点?


  在第一次交往中如何阐述清本项目的价值,既引起投资方的兴趣,又进行必要的火力侦察,为后续谈判打好基础?


  应该提起注意的是:这些战略设计的内容是不要写进商业计划书的。


  误区四:过度包装或不包装


  有些创业企业为了企业融资,不惜粉饰财务报表、甚至造假,进行“包装”企业融资。这是不应该的。其实,财务数据脱离了企业的基本经营状况。明眼人是一眼就能看穿的。


  但也有另一种情况,有些创业企业认为自己经营效益好,应该很容易取得企业融资,不愿意花时间及精力去包装企业,不知道资金方看重的不止是企业短期的利润,而是企业的发展前景及企业可能面临的风险,更看重的是企业团队带领员工战胜风险的能力。对此,企业的主要领导应该有一个清醒的、理性的认识和思索。在理性思路的前提下进行适度包装还是必要的。


  误区五:缺乏资金规划和企业融资准备


  企业融资是企业发展过程中的关键环节,创业企业要获得快速发展,必须要有清晰的发展战略,并要从里到外营造一个资金愿意流入该企业、能够流入该企业的经营格局。


  不少民营企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待,希望突击拿款或突击企业融资,而实际上成功的机会很少。缺乏企业融资准备最典型的表现是多数创业者对资本的本性缺乏深刻的研究和理解。在这种情况下就去盲目进行企业融资,往往效果不佳。其实,资本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。因此创业企业在正常经营时就应该考虑企业融资策略,并要和提供资金方建立广泛联系。企业融资前,还应该先将企业梳理一遍,做好相应的准备。企业融资时,能够把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前,让企业融资者看到给你企业融资后“逐利”的可能性和现实性,他们才会放心。


  误区六:缺少必要的民营企业融资知识


  很多创业者有很强的企业融资意愿,但缺少相应的融资知识。真正理解民营企业融资的人很少,很多企业融资者总希望托人打个电话,找个熟人,写个商业计划书,就能把钱贷到手。而不注重用心去研究企业融资知识。他们往往把融资简单化、随意化了。由于缺乏必要的民营企业融资知识,融资者视野狭窄,只看到银行贷款或股权融资。不懂得或不知道除银行贷款和股权融资外,租赁、担保、合作、购并及无形资产输出和转让等方式都可以达到融资目的。自己把宽泛的融资范围搞窄了。其实,企业融资是非常专业的,需要有丰富的民营企业融资经验,广泛的企业融资渠道,对资本市场和投资人要有充分的认识和了解,还要有很强的专业策划能力及解决企业融资过程中遇到的各种现实问题的运作能力。因此,企业融资企业必须加强融资知识的学习理解。还可以聘请融资顾问,从培育和铸造企业资金链的高度,帮助企业打造企业发展的资金支撑!


  误区七:只顾扩张不建立合理的公司治理结构


  企业的规范化管理是企业自身的一种企业融资能力。很多民营企业在不断扩张中企业管理却越来越粗放、松散。不注意在企业发展的过程中不断完善公司治理结构,增强自身的这种企业融资能力和规避企业扩张过程中的经营风险的能力。特别是:一些创业企业只顾发展,不塑造企业文化,最终导致企业规模做大了,但企业却失去了原有的凝聚力,企业内部或各部门之间缺乏共同的价值观,没有协同能力。不具备银行评估的基本贷款和企业融资的条件,这也是造成民营企业融资、贷款难的一个重要原因。


  误区八:廉价出卖你的技术或创意


  许多创业者和下岗职工创业者急于得到启动或周转资金,往往在企业融资时急于求成。给小钱让大股份,轻易的贱卖技术或创意。“只要能获得启动资金就行”。在这种思想的指导下,有不少核心技术的拥有者廉价的就把自己的技术或创意随随便便的出卖了。


  在公司运营一段时间后,才感悟到当初的技术卖便宜了。开始对当初的投资协议不满,这时,有的人又会轻率的提出毁约。这样做的后果都是很不好的。只会使我们在资本市场上失去商业信誉。


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