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中大型企业必须要了解的知识产权管理和运营

发布时间:2019-10-18 关键字:知识产权管理和运营

  一般而言,中大型企业往往都是经营比较成功的企业,具有一定或者稳定的市场地位,在知识产权方面形成了一定的积淀。如何管理和运营知识产权,科易网小编认为有以下几点:


  第一、 商标方面延展注册和防止抢注。


  中大型企业的商标特别是核心品牌一般具有了一定的知名度,有的已经是业内名牌或者驰名品牌。中国商标秉行注册才保护的原则,保护范围限于注册的类别和商品。虽然驰名商标可以获得跨类保护,但构成驰名商标的条件很高,实际操作中可控性很弱。因此,对于中大规模企业,要注意根据企业业务拓展及时在拟拓展领域增加商标注册。因为中大型企业容易认为“已经有商标了”,这个问题容易忽略。


  另一方面,由于我国商标制度还不够完善以及诚信水平缺失,商标抢注问题一直比较严重。商标抢注的目标往往就是具有一定知名度的中大型企业的未注册类别的商标。考虑到防止抢注,企业在商标注册方面应当具有一定前瞻性,在企业经营范围延展计划确定时就要考虑增加相应的商标注册。


  同时,中大型企业对自己品牌相同和相近似的商标注册要进行监控,发现不利于己的注册可以采取法律措施,阻止他人抢注得逞。


  第二、 专利收益最大化。


  中大型企业往往拥有很多专利,并持续挖掘申请新的专利,专利其实是一条持续延展的生产线。专利权是有保护期的,发明专利20年,实用新型和外观设计10年。而实际上,技术更新周期往往短于专利保护周期,这就出现了一个结果:企业的很多专利其实已经失去实际价值。


  专利有效的前提是专利权每年要缴纳年费,这对企业其实是不小的成本。因此,中大型企业必须对专利进行有效的管理和运营。对于毫无实用价值的专利,可以考虑放弃缴纳年费,节省成本;对于对企业自身价值不大,但对其他企业有价值的专利,可以考虑把专利转让出去;对于核心专利,要考虑如何进行强化,比如把更多的技术细节作为相关提出新的申请,从而尽可能形成一个“专利池”等等。既然专利是一种资产,其管理存在一个利益最大化的问题。每个企业可以量身定制自己的专利管理和运营的目标。


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