今年发布的《中国科技成果转化2019年度报告（高等院校与科研院所篇）》（以下简称《成果转化2019年度报告》）指出，设立专门从事科技成果转移转化机构的高等院校的数量占全部单位数量的比例不足1/3，其他高等院校主要由科技管理部门（如科研处、科技处等）负责科技成果转移转化工作。

　　中科院科技促进发展局局长严庆今年5月在接受采访时曾表示，高校体量很大，涉猎领域较多，建立专门的技术转移机构或部门，有利于高校科技成果的落地转化。

　　《成果转化2019年度报告》的统计还发现，在691家高等院校中，52。7%的单位内部技术转移机构在科技成果转化中发挥了重要作用。

　　记者留意到，部分高校正在增设技术转移机构，希望提升学校技术成果转移转化的能力。

　　不过，设立机构与取得成效之间似乎需要一个过程。

　　“高等院校内部技术转移机构数量有所增加，但发挥作用的情况不容乐观。”国家科技评估中心副总评估师韩军告诉《中国科学报》，“究其原因是，我国高校在专业化、市场化技术转移机构建设方面，仍存在一些短板。”

　　韩军认为，在相关政府部门出具指导意见的基础上，推动高校建立高水平专业化技术转移机构首先需要赋予高校技术转移机构自主权，明确试点机制，试点高校要为技术转移机构提供人力、物力、财力的支持。

　　“专业化技术转移机构的重要性是不言而喻的。” 北京理工大学技术转移中心副主任陈柏强告诉《中国科学报》，“建设专业化的技术转移机构是国外一流大学的通行做法。”

　　曾在以色列工作多年的韩军认为，创新高校技术转移机构运营机制，可以借鉴国外的成功经验，比如以色列魏茨曼科学院成立YEDA技术转移公司、美国斯坦福大学成立技术转移办公室，培育一批体制机制灵活、综合服务能力强、社会认可度高的专业化、市场化的技术转移机构。

　　在科研人员身前充当保护角色上，上海交通大学的做法显得更为前卫。为了构建良好的科技成果转移转化环境，上海交通大学成立了直属于学校的上海交大知识产权管理有限公司，作为科技成果作价投资的通道，从而进一步完善了科技成果转化市场运营体系。

　　在此基础上，上海交通大学围绕学校在人工智能、医学诊疗及服务、智能装备、新材料等领域的研发资源优势，组织核心团队成立航海装备、电气工程、纳米工程、金属材料等创新跨学科集成研发基地，形成聚焦行业领域的公共服务平台，在平台上整合融入各方资源，培育孵化重大项目。

　　上海交通大学先进产业技术研究院院长助理刘群彦向《中国科学报》透露：“我们学校有两个国家技术转移示范机构，目前正在研究探讨如何开展资源整合，以便提升服务能力，为科学研究与经济社会有效对接提供更专业的技术转移服务。”

　　陈柏强补充道：“对我国高校来说，建设专业化技术转移机构，也要本着实事求是原则，对于科研实力雄厚、成果产出丰硕的高校是大势所趋，其他高校则要结合自身情况推进。”