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搜索词: 专利 知识产权 软著

产业单一的中型小型高新技术企业如何进行知识产权管理?

发布时间:2020-10-19 关键字:知识产权

  产业单一的中型企业管理模式  产业单一、规模不大的中型企业,亦应建立独立的知识产权部,作为董事会的智囊团,直接由企业董事会领导,该部由主管技术与法律事务的副总经理负责,下设技术室、商标室、法律室、信息室。各室负责人作为联络员由副总经理定期召集开会,研究、协调各职能部门的工作,以及制订企业知识产权的产业策略、经营方针,从而开成一种网络型的管理模式。各职能部门对总经理负责具体履行下列职责:

  (1)确定企业知识产权保护对象;

  (2)制订企业各项知识产权管理制度,并负责监督实施;

  (3)实施企业知识产权产业策略,实现企业知识产权效益最大化;

  (4)开展职工知识产权教育培训,提高企业职员知识产权的保 护意识;

  (5)建立知识产权侵权监控网络,防止企业侵犯他人知识产权。

  小型高新技术企业管理模式  小型高新技术企业一般具有规模小、技术含量高、机构精简的特点,对知识产权管理机构的设置宜采取点面结合型管理模式,即选择重点,协调全面。无须质疑,科学技术的此类企业的生命,其重要性固然居各部门的首位,因此,知识产权管理部门不独立设置,而与本企业的总工程师办公室或者科技管理部门相结合。设置专职人员,专司专利、商业秘密、商标、计算机软件等知识产权的登记管理工作,并直接由企业中主管知识产权的干部领导。

文章转载自:网络
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