电气工程及其自动化专业去国网实习能学什么吗,去哪个部门能学到些东西?

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电气工程及其自动化    2021-01-11    652

  1、未签第三方协议

  如果你还没有交出三方签订协议,那么你在他们眼中只是个帮忙跑腿打杂的,没有人会关心你到底能不能签这个单位,甚至,他们完全了解你的心态,也就是充满正能量想积极进取学点东西为“未来”做准备的。

  作为电网的前辈们,厚道的人心里会感叹“哎...”,心怀不轨的人会"呵呵"一笑。

  要靠实习来增加签约电网机会,是行不通的。

  “成年人的世界里,没有那么多童话,也没有那么多逆袭。”

  这个误区害了多少祖国栋梁,在国企这一套行不通!

  实习,就是毕业前夕最后的一堂课——忍耐。

  2、已签工作

  如果你已经签好了工作,去实习,那么在他们眼中你仍然是个帮忙跑腿打杂的,他们不用担心得罪你什么,或者因为没有关心到你而以后会怎么怎么地。他们仍然会觉得你暂时懵懂畏惧的心理有点可爱。

  你想学的东西,没有,帮着录一下数据,最多见识一下各种必将被淘汰满是BUG的设备,帮忙跑腿盖盖章什么的。可以!

  so,结论就是,以还没毕业的身份进电网实习,都是在浪费时间,电网没有你想要学的东西,你心里能学的都在学校里才能安静学到的,而社会,教会你的会是另外一套,带着面具做人的那套东西。新入职的实习生,会安排几个月的岗位培训,虽然用处也不大。

  真相很残酷,但是毫不遮掩的告诉你,你能早点领悟的话可以让之后若干年明白现在可以做出一些经过思考后的理智抉择。

  “其实我们还是社会人,我们要修炼的另外一种方式是:世事洞明和人情练达”

  我们单位每年也有大量刚签约但是还没毕业的学生前来“实习”,充满着新鲜感与无限期待,最终却明白自己被骗了时间,最宝贵的时间。

  免费的劳动力而已,国企单位里的形式主义工作多的数不胜数,都盼着青葱少年们无知地闯进来呢,让求知欲慢慢深陷泥潭,之后才明白一切。

  坑完一届新人还有下一届,不用担心。

  但是,人都要学会成长,当你有足够的积累,但是又一直在路上的时候,生活就会有无限的可能。共勉!

  3、部门职能与职责

  国家电网公司主要职能部室情况简介

  1、发展策划部

  主要负责研究制定公司发展战略和投资经营策略。

  2、财务资产部

  主要负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施,负责融资方案拟定与实施工作。

  3、安全监察部

  主要负责制定公司安全监察、应急管理方面的规章制度和办法;

  负责公司生产、基建和农电安全的监督、检查与评价;

  负责公司重大及以上事故的调查、分析和处理;

  负责公司应急预案管理,应急信息统计和应急指挥的组织协调;

  负责公司安全方面重大问题的协调和处理。

  4、生产技术部

  主要负责制定公司生产管理方面的标准、规程、制度和办法;

  负责公司电力生产安全管理;负责公司电力设施保护、消防和防灾减灾管理;

  负责公司技术改造、技术监督以及设备全寿命管理;

  负责公司系统可靠性管理和指导企业管理工作;

  负责公司生产管理方面重大问题的协调和处理。

  5、农电工作部

  主要负责公司系统农网发展规划、农电企业管理和农电体制改革;

  负责公司系统农村电网的安全质量管理;

  负责组织制定农电管理方面的标准、规程、制度和办法;

  负责指导和协调公司系统农村电网的生产、技术和建设。

  6、科技部

  负责研究制定公司科技发展规划,编制重大项目研发计划并组织实施;

  负责公司科技管理;负责公司标准化和环境保护管理;

  负责公司安全环保、工业卫生、劳动保护的管理与监督;

  负责公司技术管理方面重大问题的协调和处理。

  7、基建部

  主要负责制定公司工程建设方面的标准、规程、制度和办法及重大问题的协调和处理;

  负责公司基本建设安全质量管理;

  负责公司重点工程项目的优化设计、造价控制、概算审批、竣工验收等管理;

  负责公司基建项目的初步设计管理、技术管理和定额管理。

  8、建设运行部

  主要负责公司直接投资交流750KV及直流±500KV以下电压等级电网工程的可行性研究以及初步设计、建设、概预算、质量安全、生产运行等管理;

  负责跨区电网运行、维护、检修等合同的签订。

  9、信息化工作部

  主要负责贯彻国家有关信息化工作的政策法规;

  负责指导和协调公司各单位的信息化规划、年度计划的编制与实施;

  负责组织、管理并推进公司信息化建设;

  负责公司网络与信息安全保障管理;

  负责制定公司信息化工作的标准、规程、制度和办法;

  负责协调和处理信息化工作中的重大问题。

  10、产业发展部

  主要负责除网省公司、金融企业外直属单位的归口管理;

  负责研究并管理上述直属单位的发展战略、经营目标等重大事宜;

  负责上述直属单位资产产权管理、优化整合、资产和业务重组、资本运营工作;负责上述直属单位的业绩考核、奖惩以及各类人员培训工作。

  11、营销部

  主要负责公司用电营业、电(热)能计量、电费回收、优质服务等管理工作。

  12、特高压建设部

  主要负责制定公司特高压电网工程实施方案和工作计划并组织实施。

  13、国家电力调度通信中心

  主要负责公司所辖电网的调度运行工作。

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