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　　正在河南商丘召开的中国农业科学院成果转化工作研讨会上，中国工程院院士、中国农科院副院长王汉中明确提出“十四五”成果转化“5571”重点工作安排，其中包括每个创新团队深度对接1—2个县，“十四五”末全院高效对接600个县。其核心要义在于组团式打通科技成果转化最后一公里，拉长做强成果转化这个短板弱项，为乡村振兴提供强力科技支撑。

　　“这是全球最好的制度安排”。王汉中在题为《畅通成果转化最后一公里，以高水平科技自立自强全力支撑乡村振兴》的主旨报告中，如此评价当前国家促进科技成果转化相关政策，即成果转化净收入不低于50%奖励给成果完成人和重要贡献者。

　　他介绍，中国农科院已经作了系统的成果转化制度安排，“七梁八柱基本成型”：转化收入分配比例先到位、科研人员兼职兼薪制度明确，设立成果转化奖，设置了职称评审的直通车，已得到较好落实；所长、处长都可以评“转化英才”，转化英才每年还给予10万元的经费支持，“提高了内生动力，成效很显著”。

　　王汉中同时强调，与新形势新任务相比，中国农科院成果转化还存在很多不适应，比如成果供给不能满足社会需求，成果转化队伍能力和水平存在比较大的差距等。

　　为此他提出被概括为“5571”的“十四五”重点工作安排。

　　具体包括，第一个“5”，即转化工作实现5个转变：从“要我搞转化”转变为“我要搞转化”，既有利于研究所发展，又使科研人员名利双收；从以脱贫攻坚为重点转变为以乡村振兴为重点，乡村振兴中“产业兴旺”是关键，必须以市场为导向，效益效率优先；从服务“产出来”转变为服务既要“产出来”还要“卖出去”，而且要“卖出好价钱”；从以服务一家一户为主转变为服务小农更要重视为合作社、为企业服务；从单项技术转化为主转变为为优良品种、优异品质、优势品牌和标准化生产提供系统化的综合技术解决方案和集成技术。

　　第二个“5”，即大力实施“五个一”工程，在全院一盘棋的框架下，每个创新团队深度对接1—2个县，“十四五”末全院高效对接600个县；每个县建设一个高质量开放平台，可以是高标准试验示范基地，也可以是新型研发机构，也可以是培育的龙头企业，引领支撑农业农村高质量发展；每个研究所打造一个高科技企业；每个创新团队至少培养一名院级成果转化人才，齐心协力打通成果转化最后一公里。

　　第三个“7”，即办好一系列成果转化推介会；举办一个新型研发机构，一个所至少办一个；一个所办好一个控股的高科技企业；成立一个科企融合发展联合体，今年9月将在成都成立院级科企融合发展联合体，各所也要把本行业、本领域的全国头牌企业团结起来，一个所成立一个联合体；支撑一批专业化的农业高科技企业、培育一个优势特色品牌；打造一个乡村振兴、产业兴旺的样板间，院里已有11个乡村振兴示范县，每个所也要建设一个示范县；打造一批乡村振兴、产业兴旺的连锁店，每个所建一个样板店，然后连锁复制、推广，带动区域发展、实现产业兴旺。“这是畅通成果转化最后一公里，全力支撑乡村振兴的7个抓手”。

　　最后一个“1”，即实现一个创收目标：“十四五”全院成果转化收入力争翻两番。