2020国家高新企业:研发组织管理水平的资料和重点佐证材料有什么注意事项或要求呢?
一、研发组织管理水平资料
1、所有研发制度要有统一性的发文;
2、研发机构要有完整的研发组织架构图;
3、研发机构一定要有主要负责人,而负责人是通过公司红头文件确定的;
4、研发设备等固定资产的管理要匹配完整的管理制度;
5、无形资产,包括商标、专利、软件著作权要具备相关的无形资产管理制度;
6、上传资料的内容中要有丰富的图片,图片是展示公司整体实力最重要的素材,也是提升企业整体申报材料质量的关键。
7、研发管理水平的上传资料一定要整洁、美观。
二、组织管理水平中重点佐证材料规划
1、研发组织管理水平的部分,提供公司产学研合作协议,实习生实习基地协议或者培训基地协议,其中产学研合作协议需要有具体的研发项目,简单的合作框架协议不能算作是产学研合作协议。如果有与大学签约的现场照片,尽量提供;
2、企业进行的内部创业创新证明材料,包括建立新的公司,新的工作室,鼓励企业员工进行新产品开发证明文件,包括在互联网进行销售、推广的证明材料,可以是网站截图、奖状或者奖杯等;
3、企业普通员工的培训计划表、培训文件、培训签到表及培训图片;公司研发人员或者领导参加的培训(内部培训或者外部培训)、培训计划表、培训文件、培训证书、培训图片等;
4、企业对研发人员的创新成果,进行的奖励,包括现金奖励(提供发放的凭证或者奖状),或者是名誉类型的奖励证明文件;
5、企业参加展会的图片,提供参加国内外展会的全部图片。
6、企业对研发人员进行的绩效考核证明文件,对研发人员的绩效进行评估文件及奖励惩罚文件等等。
基于信息中介 —— 专项服务 —— 全程代理的发展路径,为技术经理人提供培训认证、备案管理、业务支撑等服务,为区域培养一支专业化程度高、服务能力强的技术经理人队伍。
[政府园区]
基于“四大创新”理念,应用大数据、人工智能等手段构建的“互联网+”模式区域技术转移服务市场体系打造有效果、可持续的区域技术市场。
[政府园区]
为地方政府部门构建无需线下空间的新型科创飞地/为地方创新载体提供运营赋能,采用“1+N”的模式,即以1个城市为“中心飞地”,以多城市为“云飞地”,打造网络化、全国化的科技招引和创新服务体系。
[政府园区]
促进高校、科研院所等的科技成果、技术能力向产业、企业进行转移转化与应用 服务对象:高等学校、科研院所、大型企业
[高校院所]
用于评价企业智能制造当前状态的工具、建立智能制造战略目标和实施规划的框架,描述了智能制造的核心要素、特征,以及等级演进的路径,为企业持续提升智能制造核心能力提供参考,为评价智能制造水平提供依据。
[企业服务]
优质的技术项目是创新创业发展的重要依托,企业打造并布局与自身优势有效结合的优质技术项目,有助于企业在市场竞争中构建坚实的壁垒。
[企业服务]
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