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研发管理讲师——刘俊峰

发布时间:2019-02-21 阅读量:178

高级项目管理师/培训师

曾任华为研发部项目开发工程师

德豪润达电器研究所开发部主管

双喜电器研发中心总监


讲师介绍

  从事产品技术研发及管理工作18年,有着丰富的产品研发管理理论和精湛的产品研发专业知识,并在三家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验,在德豪润达集团、珠海XX电器集团推行平台式研发技术管理,帮助企业完成研发能力的转型和提升。先后为十几家企业做了产品技术研发及管理方面的咨询和辅导,解决了企业在产品研发方面存在的一些核心问题,在研发团队建设及优化、平台式研发技术管理、进度质量及成本管理方面有着丰富的实战经验。

部分合作客户

  中国中车、恩欧凯(无锡)防振橡胶、利欧泵业、康通电子、科宇科技电源、沃特玛电池、深宇集团、实用电器、德豪润达电气、威斯达电器、双喜电器、格力电器、美的集团、雷士照明、九阳集团、华为集团。

主讲课程

  产品/研发/项目管理:
  《从市场需求到产品规划》
  《IPD-构建高效的产品管理体系》
  《IPD-构建高效的产品研发管理体系》
  《精益研发体系管理实战》
  《研发管理与技术团队建设》
  《DFMEA-设计潜在失效模式及后果分析》
  《研发人员绩效考核与激励》
  《研发项目管理实战》
  《研发项目管理核心技能修炼》
  《研发多项目管理实战》
  《工程施工项目管理实战》
  《项目管理实战》
  《成功塑造卓越产品经理》
  《成功塑造卓越项目经理》
  《价值工程及产品研发成本控制》
  《研发标准化建设》
  《产品研发可靠性管理》
  《产品需求分析与需求管理》
  《工业4.0时代研发创新管理如何突围》
  技术管理:
  《从技术走向管理》
  《电子设备的可靠性设计》
  《塑胶件结构设计与制造》
  《面向可制造性及装配的设计DFX》
  《流程优化-流程再造(BPR)》

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