装备全寿命智能化管理系统依托物联网、人工智能、虚拟现实（VR）等技术，构建全新的现代化消防管理、指挥机制。系统通过灵活、有效的管理部署，实现消防装备全寿命周期的管理；实现消防装备管理的动态化、智能化、精准化，大大提高管理效率。同时，结合当前和未来灭火救援、抢险救灾实际需要，全方位、立体化拓展系统功能，形成装备“大数据”，为装备采购、配发、维护保养等提供数据支持及辅助决策。

食品中多种农药残留生物识别及快速检测关键技术与应用项目利用固定化生物敏感元件分别与不同的检测换能器紧密配合构建了系列生物传感器型农药残留速测仪， 实现了农药残留检测的自动化和通用化。

本公司遵循纵深防御、安全互补、强度一致、统一支撑和集中管理的思路，严格遵照国家及医疗行业相关要求，为医院网络建立满足等级保护三级要求的安全保障体系。首先，将医院信息网络及诊疗系统作为安全保护对象，为医院网络建设“一个中心，三重防护”的纵深防御技术体系；其次，结合安全管理体系与安全运维体系，落实安全管理和安全技术两大维度的具体实施与维护；最后，以诊疗系统的安全运营为信息安全保障建设的核心，并辅以安全服务贯穿信息安全保障体系的全过程，实现网络安全风险可控。

针对车间的制程做价值流分析，根据每个工站的生产节拍计算产能平衡。将机群式布局重新设计为流程式布局，走单件流。从而减少在制品库存、减少搬运人工、缩短交期。

智能工厂规划，不是做与不做的选择，而是生与死的抉择！对于迫切从传统工厂向智能工厂转型升级的企业，在新工厂施工前期就做好规划和布局的做法是最正确的，有助于企业打造五年先进，十年不落伍的智能工厂！ 一、企业传统工厂规划的现状 1、没有规划的工厂：生产环境不合理、车间环境脏乱差、楼层不够高、车辆进入不合理、员工到处找料、员工缺乏休息区等。 2、传统工厂规划：线体设计不合理、无工装设计概念、生产环境不合理、仓库容量无法测算、自动化选型不专业、重外观轻布局、物流布局不合理等。 二、为什么要做智能工厂规划？ 1、打造行业标杆，成为技术先进、政府认可、员工满意的智能工厂 2、重塑生产模式，摒弃传统生产模式，减少生产浪费，塑造流程短、周期快、成本低、管理透明化的智能化车间 3、提高运营效率，科学计算产能需求，优化产线布局，提升空间利用率，自动物流协同运作

根据江苏xx有限公司从轨道车辆制造行业获取的柔性工装技术需求，南京航空航天大学开始为该企业提供相关技术的指导服务，为柔性工装项目总体技术方案研讨到总体方案实施提供专业技术指导。凭借南京航空航天大学长期积累的先进技术，以及柔性工装在航空制造企业的先进研究成果，很快帮助企业研发成果面向轨道车辆制造行业的系列化柔性工装产品，并凭借该技术成果先进的技术理念，迅速在轨道车辆制造行业推广应用，并获得行业内先关专家的高度好评。