研发体系的构建,是企业健康成长的关键之一。任何一个企业,其内部的正常运转是多个部门共同努力的结果,这就是协同,而这协同便是企业研发体系构建的核心。文章将为您详细介绍企业研发体系核心构建的三大要点,以供参考。
一、基于属性关联的产品设计协同
在企业的产品设计中,很多产品是被赋予属性的,而这种属性往往是单一的,相互之间并没有关联,导致很多产品的使用价值非常有限。因此,一个公司想要构建优质的研发体系,就必须使得各个产品的属性产生关联,产品要基于协同的立场上进行设计。
二、基于数据集成管理的部门协同
一个企业想要发展,往往需要多个部门的共同努力,换句话来说就是通过企业内部的信息化实现数据集成管理,因此,企业在建立研发体系时,要搞好部门间的协同,但是这不意味着盲目跟风,为了协同而协同。无论是部门与部门之间的协同还是单一部门内部协同,都要找准工作开始的出发点,因地制宜。
三、基于项目管理的工作任务协同
在企业管理过程中,项目管理是重点,搞好项目管理,企业才能生存和发展。而项目管理的工作是基于任务协同,在项目经理的领导下,各部门以任务为基础协同工作,才能大大提高新产品开发的速度和质量。