我国每年取得科技成果名列世界前茅，然而科技对经济的贡献率远低于西方发达国家。其中一个重要原因就是科技成果转化难。科技成果转化的过程如同接力赛，科学家要把接力棒交给企业家去做，但是科学家和企业家思维不同、语境不同，所以这中间需要有一个非常专业的综合性团队去当"二传手"。那么谁来当这个"二传手"呢？

　　目前我国科技成果转化难的主要原因

　　一是企业转化能力弱，积极性不高。国企大而不强、外企强而不为、民企长而不大。

　　二是高校科研机构供给能力不足，现行考核体系"重数量"，导致科研人员片面追求发论文、申请专利的数量，而对成果的创新性、市场应用性等方面重视不够。

　　三是科技中介服务机构的支撑能力较弱。科技创新服务业"小、散、弱"，专业化队伍缺乏。

　　四是政策之间存在"脱节"、"打架"现象。加上科技成果转化的高门槛、高风险、高不确定性特点，这些都导致转化成功率低。

　　科技成果转化的过程中如何把握知识产权的"安全性"

　　在美国，如果缺乏知识产权的支持和保护，初创企业或发展中的企业通常是不可能得到投资的。专利权赋予技术所有人技术垄断权，通常是科技型中小企业能够获利的主要资产，恰当利用知识产权制度可以获得高的资本回报，这对于中小型企业吸引风险投资者非常关键。

　　风险投资者认为，最重要的问题就是知识产权的安全性。特别是当投资者投资了大学和其他研究机构的研究项目之前，需要充分了解知识产权的所有权归属问题、专利权的侵权风险和后续稳定性问题。风险投资者也必须考虑与专利保护有关的所有潜在费用。

　　也就是说，初创企业在持续研发的同时做好全球知识产权布局，形成有效的专利组合，这些知识产权足以持续地提升企业的价值，帮助风险投资者看到潜在的投资回报，这一投资回报反过来又导致更多创新成果的产生和实现产业化应用。

　　为什么科技成果转化需要二传手？

　　为什么科技成果转化必须要二传手，因为"二传手"能够整合多方力量

　　科技成果转化的过程如同接力赛，刚开始的时候是教授、科学家有更多的话语权，然后，科学家和企业家开始接触，大家一起来商量，怎么样把科技成果转变成可能的产品，要解决很多问题，工艺问题、市场的适应性问题、成本问题、产品的重复性问题，等等，很多问题需要解决。

　　这个二传手要求有一流的产业远见，完全了解技术和市场，还要拥有一流的管理手段。风险投资投的初创企业在一段时期聚集资金后，便需要设法降低各项风险。

　　这个二传手需要为初创企业提供增值服务，参与企业管理，具体来说的话，参与企业管理的方式，主要有：提供知识产权服务，聚合产业方、资本方，寻找和组建企业的管理团队，参与企业决策，发现并解决重大问题等等这些方面。

　　专业的事还是要让专业机构来做

　　目前科技成果转化的主要形式有：拥有科技成果单位自行投资实施转化；向他人转让该科技成果；许可他人使用该科技成果；以该科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；以该科技成果作价投资，折算股份或者出资比例。其中，拥有科技成果单位自行投资实施转化不是发展方向，因为高校科研院所没有资金、设备和市场信息优势。

　　根据目前我们国家的政策，高校科研机构原则上不再办企业，但可以对技术成果选择转让或技术许可。然而，由于技术市场不发育，真正转让成功的非常有限。因此，应探索通过建立高校和科研机构的OTT，成立技术转移公司，通过与社会合作，帮助教研人员与学生进行科研成果转化。高校和科研机构通过技术成果参股转让企业，更有利于科技成果转化。否则，你对自己的技术都不相信，都不敢投资，别人谁会买你的技术？

　　如何做好科技成果转化中端的 "二传手"

　　如果对比科技成果转化中端的两大要素--平台和中介，那么，中介的短板在当前更为明显。科技成果转化服务平台的作用主要是体现在对科技创新服务中介的"汇聚"上：吸引科技创新服务中介，支持科技创新服务中介发展，构建科技成果转化服务网络，等等。

　　打个比方，科技成果转化服务平台与科技创新服务中介的关系就如同"菜场"与"商贩"。近年来，中国在加快技术转移服务平台建设、提升研发公共服务平台服务能力、建设重点领域的研发与转化功能型平台、引导各类研发基地向功能型平台拓展等方面迈出了坚实的步伐。随着"菜场"越建越多、越建越大，"商贩"小、散、弱的问题就显得越发突出。

　　培育科技成果转化机构的几点政策建议

　　为了更好解决科技成果转化难问题、培育科技成果转化机构，建议可从以下几方面入手：

　　一是建立高校和科研机构的OTT，调整工作职责，转化经营机制。具体做法：评估教研人员的技术成果能否转化，能否支持公司经营；帮助教研人员与知识产权保护公司或事务所取得联系，解决有关法律问题；学校和教师签订协议；建立预先专利制度；依法运作，合理分成。OTT下设创新投资基金或技术转移公司，负责对专利进行投资。

　　二是培养高素质的专业转化队伍。高端复合型人才缺乏是我国专利质量和成果转化率不高的重要原因。一个典型的技术转移专业人才需要具备独特的知识和技能的组合，通常是以自然科学博士或硕士为起点，然后加上工商管理或法律方面的高级学位，即使具有这样背景的专业人才也还需要3-5年的工作积累来培养其法律和商业判断力，才能应对OTT工作中的各种任务，包括特定区域许可，筛选被许可方，以及确定合适的市场、客户、商业应用范围和可能的商业模式。

　　三是成立高校和科研机构的创投基金。科技成果转化需要政府资金的投入。对于早期的发明，政府应出资帮助往前推进一步，通过专业化运作，促进其转化。与政府在研发方面的巨额投入相比，促进科技成果转化方面所需要的投资是很小的，但能够起到杠杆作用，产生的效益是巨大的。

　　四是健全社会科技成果中介服务体系。科技中介是国家和区域创新体系的重要组成部分，是各类创新主体的粘接剂和创新活动的催化剂。技术转移中心将部分工作外包给各种中介服务机构，如专利律师事务所可以参与文献的检索和专利性的判断，法律顾问可以协助起草许可合同，风险投资公司和咨询公司可以参与评估专利价值和确定合适的商业模式。

　　五是构建科学的人才评价标准和利益分配机制。建立以能力、业绩、贡献为主要标准的人才评价导向。基础研究人才突出同行评价，应用研究人才突出市场评价，成果转化人才应突出转化效益效果评价。